Sama tapahtuu nyt
kännykkäteollisuudessa. Latureiden valmistaja Salcomp lopettaa tuotannon Kemijärvellä,
mutta porskuttaa täysillä niin Kiinassa kuin Brasiliassakin. Perlos on käynyt Suomessa
yt-neuvotteluja tiuhaan tahtiin, mutta Kiinassa ja Brasiliassa otetaan käyttöön uudet
tehtaat. Flextronics ja Salcomp ovat pistäneet kiinni tehtaitaan mm. Suomessa ja
laajentavat Aasiassa.
Merkittävä osa kulutustavarateollisuudesta on sellaista, jossa tuotannon vaatimat
investoinnit eivät ole kovin suuria, mutta palkkojen osuus tuotteen loppuhinnasta on
isompi kuin esim. investointitavaroissa.
Kaikki ostavat kotimaasta
Vähitellen näiden halvan työvoiman maiden omakin kulutus alkaa kasvaa ja sekin alkaa
vetää tuottajia, etenkin jos kyseessä on vaikkapa Kiinan tai Intian tapainen jättimaa.
Vajaa kolmasosa maailmassa viime vuonna myydyistä 424 miljoonasta matkapuhelimesta
tuotettiin Kiinassa. Mutta puolet Kiinassa tuotetuista puhelimista myös myytiin siellä.
Ja talouden kasvuvauhti näissä maissa on kova. Kiinassa bruttokansantuote kasvoi
alkuvuonna yli 8 prosenttia. Se on vauhti, johon kehittyneissä teollisuusmaissa ei edes
uneksita päästävän.
Kiinassa automyynti kolminkertaistuu tällä vuosikymmenellä, Saksassa ei. Kymmenen
vuoden päästä Kiinassa on USA:n ja Japanin jälkeen maailman maista kolmanneksi eniten
autoja ja silti autotiheys on vasta kymmenesosa siitä, mitä Suomessa. Siksi Volkswagen
suunnittelee kuuden miljardin euron investointeja Kiinaan seuraavan viiden vuoden aikana.
Ja niin Suomessa kuin kaikkialla muuallakin suositaan aina jollakin tavalla sellaisia
tuotteita, jotka on tehty omassa maassa.
Raskas tavara menee perässä
Kulutustavaroiden sijasta suomalaisten leipälaji on ollut investointitavaroiden
tuottaminen. Nyt niidenkin teon painopiste alkaa siirtyä Aasiaan. Kun valtaosa maailman
laivoista rakennetaan Aasiassa, niin Wärtsilä setvii mahdollisuuksia aloittaa
potkureiden ja moottoreiden valmistaminen Kiinassa. Hollming tekee siellä jo
dieselmottoreiden polttoainejärjestelmiä.
Metso on saanut tänä vuonna Kiinasta 550 milj. euron paperikonetilaukset, arviolta
vajaa puolet kaikista uusista tilauksista. Se koettaa houkutella alihankkijoitaan
lähtemään perässään Aasiaan ja etenkin Kiinaan, koska siellä paperinkulutus kasvaa
nelinkertaisesti sen mitä esim. Euroopassa.
Vaikka isoja investointeja vaativan yrityksen siirtyminen on vaikeampaa, aikaa myöten
siirtyminen on edessä, jos haluaa olla mukana. Muutoin paikalliset tai jotkut muut
vievät kasvumarkkinat.
Ja tuonnista perittävillä tulleillakin on edelleen merkitystä tuotannon
sijoittamiselle.
Suomalaisyrityksillä on TT:n arvion mukaan Kiinassa jo noin 14 000 työntekijää.
Suurin suomalaistyöllistäjä sielläkin on Nokia.
Palvelutkaan eivät pysy paikallaan
Mutta työpaikkojen siirtyminen ei koske vain suomalaisia ja teollisuutta.
Isoja kohteita ovat mm. Intia ja Filippiinit. Intiasta New Delhistä voi löytää
entisen kenkätehtaan, jonka tuotanto on aikaa sitten siirtynyt Kiinaan. Siellä voi
toimia puhelinpalvelukeskus, call center, joka huolehtii amerikkalaisten yritysten
asiakkaista.
Nyt vuorossa ovat entistä vaativammat asiantuntijatehtävät. Markkinatalouden
ytimestä, New Yorkin finanssikeskuksesta on siirtymässä lähivuosina puoli miljoonaa
työpaikkaa halvempien palkkakustannusten maihin. Se on kahdeksasosa alan työpaikoista.
Ja sen jälkeen siirtymisvauhti vain kiihtyy.
Nokian kilpailija Motorola koettaa parantaa kannattavuuttaan mm. siirtämällä
entistä enemmän tuote- ja ohjelmistokehitystään Intiaan. Englantia äidinkielenään
puhuva huippuinsinööri Intiassa maksaa puolet siitä, mitä USA:ssa.
Lähialueet ovat ongelma
Oman ongelmansa Suomelle muodostavat lähialueet ja silloin on Venäjän tapaisten
isojen markkinoiden ohella usein kyse puhtaasti työvoimakuluista.
Kemianliitto ja yrityksiä edustava Pesuteollisuusliitto selvittävät yhdessä Suomen
ja Viron kustannus- ja tuottavuuseroja. Jos suuret hotelliketjut ja vastaavat siirtävät
Silja Linen perässä pyykinpesunsa lahden taakse, Suomesta katoaa satoja työpaikkoja,
mutta myös yrityksille tulee tukalaa.
Eikä kielikään ole ongelma. Viking Line lopetti puhelinmyyntinsä Suomessa ja siirsi
sen Tallinnaan.
TT:n äskettäin julkaiseman selvityksen mukaan vahvimmin ulkomaille laajentuneet
suomalaisyritykset ovat kuuden viimeisen vuoden aikana kuitenkin pitäneet työvoimansa
määrän Suomessa ennallaan.
Jatkossa tilanne näyttää muuttuvan. Pitää keksiä uusi sampo.
Heikki
Lehtinen
Näitä kysymyksiä Espoon käräjäsoikeus alkoi syyskuussa puida pitkäksi
ennakoidussa prosessissa Kilon oikeustalossa. Kantajina on 264 irtisanottua työntekijää
ja yhdeksän ammattiliittoa, yhtenä Metalliliitto. Vastaajana on vuonna 1999 fuusioitunut
globaali tietokonealan suuryritys Fujitsu-Siemens, jolla on tätä nykyä yli 400 000
työntekijää.
Fuusion yhteydessä yritys lopetti joulukuussa 1999 Espoon Kilossa tuotantonsa
antamalla 450 työntekijälle joululahjaksi potkut.
Jo helmikuussa 2001 yhdeksän ammattiliittoa jätti 50 miljoonan markan
hyvitysvaatimuksen käräjäoikeudelle yt-lain rikkomisesta. Kantajat hakevat
siviilikanteella hyvityksenä 20 kuukauden palkkaa irtisanomisesta.
Haluamme saada oikeuden päätöksen siitä, minkälainen merkitys yt-lailla on
Suomessa. Työelämän sääntöjen pitäisi koskea myös monikansallisten suuryritysten
tytäryhtiöitä, perusteli Metallin puheenjohtaja Erkki Vuorenmaa siviilikannetta.
Yt-neuvotteluissa Kilon henkilöstöä johdettiin määrätietoisesti harhaan,
vaikka tosiasiassa oli jo päätetty keskittää tuotanto Augsburgiin Saksaan ja jättää
Suomeen vain myynti, esitti Hellsten.
Myyntiä tuntuukin piisaavaan.
Esimerkiksi syyskuussa Euroopan suurin koti-pc-laitteiden valmistaja Fujitsu-Siemens
kehui nettisivuillaan myynnin kasvaneen 40 prosenttia Suomessa.