Työministeriön
tulevaisuuskatsaus ensi hallituskaudelle ("Hyvää työtä ja osaavaa
työvoimaa") ilmestyi viime viikolla. Raportti kirjaa kaksi päähaastetta Suomelle:
talouden globalisaation ja väestön ikääntymisen. Jälkimmäiseen haasteeseen
vastaaminen edellyttää myös sitä, että työelämässä olevien työuria saataisiin
pidennettyä ja että nuoret saataisiin entistä aikaisemmin mukaan työelämään.
Työurien jatkamisen kannalta työelämän laatuun ja sen kehittämiseen liittyvät
tekijät muuttuvat entistä tärkeämmiksi. Jotta työelämässä jaksettaisiin tehdä
työtä kauemmin, rahalliset kannustimet eivät riitä, jos työn laatuun ja työssä
jaksamiseen liittyvät asiat eivät ole kunnossa.
Tuoreen työn mielekkyyttä selvittäneen tutkimuksen mukaan suomalaisten tyytyväisyys
työelämään on kohtuullista luokkaa. Julkisella sektorilla, järjestöissä ja
säätiöissä työskentelevien tyytyväisyys on hieman muita parempaa. Työelämä saa
olla melko kovaakin, kunhan työn sisältö on mielekäs ja työskentelyolosuhteet ovat
kunnossa. Mielenkiintoinen työ on suomalaisten työntekijöiden tärkeyslistan
kärjessä. Työpaikan sosiaaliset suhteet ja työpaikan varmuus sijoittuvat seuraaville
sijoille.
Useista myönteisistä kehityspiirteistä huolimatta palkansaajien kokemukset työn
mielekkyydestä ovat kuitenkin huolestuttavasti kääntyneet viime vuosina negatiiviseen
suuntaan. Työolobarometrivertailun mukaan vuosien 2004 ja 2005 arviot olivat
negatiivisimmat koko 14 vuoden tarkastelujaksona. Tämä kehityssuunta ei ole hyvä
ajatellen työurien pidentämistä.
Tutkimuksen laatineen Tuomo Alasoinin mukaan havaittu työn mielekkyyden heikentyminen
ei niinkään liity huoleen oman työpaikan muutoksista kuin huoleen uhkaavaksi koettujen
toimintamallien leviämisestä työelämässä yleisemmin. Uhkaavaksi koetut
toimintamallit nähdään seurauksena talouden globalisoitumisesta ja ylikansallisesta
verkostoitumisesta sekä sen mukanaan tuomasta yleisen epävarmuuden kasvusta, jolloin
työelämän muutoksia on entistä vaikeampi ennakoida.
Työn mielekkyyden ohella työelämän epävarmuuden kasvu vaikuttaa myös työssä
jaksamiseen. Vuoden 2003 työolotutkimuksessa kysyttiin yli 45-vuotiailta, mikä saisi
heidät jaksamaan työelämässä pidempään. Lähes 60 prosenttia vastaajista katsoi,
että varmuus työpaikan säilymisestä on erittäin tärkeä työssä jaksamista tukeva
asia. Terveys 2000 -tutkimuksen tulosten mukaan koettu työn epävarmuus vähentää myös
luottamusta oman työkyvyn säilymiseen.
Keinoina työn mielekkyyden kokemisen parantamiseen Alasoini korostaa hyvän johtamisen
ja työn organisoinnin kehittämistä. Palkansaajien oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia
työssä tulisi vahvistaa ja sitä kautta huolehtia työntekijöiden
työllistettävyydestä muuttuvilla työmarkkinoilla.
Globalisaatio ja teknologinen kehitys tuovat muutospaineita ja joustavuuden vaatimuksia
työmarkkinoille. Epävarmuuden kasvun vastapainoksi tarvitaan myös turvaverkkojen
parantamista.
Juha Antila (2006), Työn mielekkyydestä ja mielettömyydestä. Työpoliittinen
tutkimus 305. Työministeriö.
Työnteon mielekkyyden muutos Suomessa vuosina 1992-2005. Tykes raportteja 45.
Anna-Maija Lehto ja Hanna Sutela (2004), Uhkia ja mahdollisuuksia. Työolotutkimusten
tuloksia 1977-2003. Tilastokeskus.
Raija Gould ym. (2006) Työkyvyn ulottuvuudet, Terveys 2000-tutkimuksen tuloksia.
Eläketurvakeskus.
Kirjoittaja on
Palkansaajien tutkimuslaitoksen erikoistutkija