Toki selvästi välillä
tarvitaan liittokierroksiakin paineiden purkamiseksi, hän lisää.
Tupojen hyvyyteen uskova Koski tosin arvelee, että liian tiukoilla palkkamalleilla ei
tupoja jatkossa synny. Tahto ei riitä pelkkään solidaarisuuteen.
Ja toisaalta on parempi, että paperin pojat saavat osansa menestyksestä kuin
että rahat menisivät vain herroille. Osa jakovarasta kuuluu työntekijöille, eikä ole
oikein, jos kaikki jaetaan johdon optioina ja omistajien osinkoina.
Mutta tässä se suuri tulevaisuuden palkkapolitiikan kysymys onkin miten ollaan
yhtä aikaa solidaarisia ja jaetaan yritysten jakovaraa oikeudenmukaisesti
työntekijöiden ja omistajien kesken.
Vaikka välillä tuntuu, että solidaarisuus on vain kirosana, niin se on
kuitenkin ay-liikkeen perusarvoja. Ei heikommassa asemassa olevia aloja mielestäni voi
jättää oman onnensa nojaan, korostaa Pia Koski. Hän luottaa liittonsa PAMin myötä
kasvaneeseen edunvalvontavoimaan.
Uskon, että SAK:lainen ay-liike kykenee kehittelemään uusia tupomalleja
raameja tai ryppäitä tarpeen mukaan. Jatkossa on varmasti käytössä
useammanlaisia palkkaelementtejä, mikä tyydyttäisi paremmin eri alojen
työntekijöitä.
Kuitenkin pidän tärkeänä, ettei palkkakehitys hirveästi eriytyisi
jatkossakaan. Toisaalta pelkään palkkaerojen retkahtavan toisaalta haluan uskoa,
ettei näin käy.
Edes täydet tunnit
Todelliset palkkaerot ovat tällä hetkellä isommat kuin mitä niiden kaiken järjen
mukaan pitäisi olla. Palvelualoilla palkkaeroa repii osa-aikatyö.
Jos meidän alalla tehtäisiin kokoaikatyötä, niin kyllä silläkin palkalla
eläisi. Meidän alan suurin ongelma on kokoaikaisten töiden puute. Moni joutuu
tekemään useampaa työtä, koska neljäntoista tai kahdenkymmenen tunnin työllä ei
elä. Meillä Sokoksella on pyritty siihen, että väki saisi 30 tuntia viikossa ja kuuden
tunnin päivän saisi tehdä yhtäjaksoisesti.
Tuntuu kummalliselta kun puhutaan työajan lyhentämisestä. Meillä haaveillaan
sen pidentämisestä, toteaa 30-tuntista työviikkoa tekevä Pia Koski.
Vajaata työaikaa tekevillä on kuitenkin samat matkakulut, jopa suuremmat, jos
työaika on useammassa pätkässä päivän aikana. Lisäksi epäsäännölliset työajat
ja vapaat viikolla eivät laske lasten päivähoidon kuluja vaan pikemminkin lisäävät
niitä, koska hoitopaikkaa tarvitaan iltasin ja nykyään myös sunnuntaisin.
Ammattitaitoinen työvoima alkaa jo Pia Kosken mukaan karttaa alaa. Eikä ihme, jos
alalla ei ole tarjota toimeentuloa.
Ei ihme jos työntekijää ei kiinnosta työ eikä hänellä ole motivaatiota.
Tällaisen kuvanko yritykset haluavat antaa itsestään, Pia Koski kysyy.
Verot vain tupopöydässä
Pia Koski jaksaa uskoa tupojen tulevaisuuteen. Ne ovat ainakin pienipalkkaisille
palvelujen työntekijöille perinteisesti tuoneet sen verran, että palkkakehityksessä on
pysytty mukana. Myös veroista ja muista lainsäädännön uudistuksista voidaan sopia
vain tupoissa. Työssä jaksaminen ja koulutus ovat arvokkaita, vaikka ne eivät
näykään rahapussissa.
Muutenkin tällaisina epävarmuuden aikoina ja euronkin alkutaipaleella olisi
varmasti etua yhteisistä ponnisteluista. Ainakin kokonaisuudet pysyisivät paremmin
hallinnassa kuin irtiottojen aikoihin.
Suomessa menee hyvin ja kaupallakin keskimäärin hyvin. Silti epävarmuus
kalvaa, fuusioidutaan ja pirstoudutaan, ja työelämän murroksestakin on tullut jatkuvaa.
Isojen haasteiden hallintaan kyettäisiin parhaiten mahdollisimman laajoilla sopimuksilla.
Paikallinen sopiminen hirvittää
Meille on ehdottomasti parasta, että tehtäisiin tupot ja liitot sopisivat
mahdollisimman täsmällisesti kaikista asioista. Paikallisen sopimisen vyöryminen
suorastaan hirvittää, toteaa Pia Koski.
Yhdellä ketjun luottamusmiehellä on valvottavanaan parikin sataa pientä
työpaikkaa. Ja sitten palvelualoilla on valtavasti pieniä, vain yhdenkahden
työntekijän ja omistajayrittäjän työpaikkoja. Näissä on vain harvoin
luottamusmiehiä ja työntekijöiden on vaikea neuvotella yksin omista eduistaan.
Aino Pietarinen