SAJ:n vastapuoleksi syntyi 1907 Suomen Työnantajain Yleinen Liitto, jonka jäsenenä
olivat eri alojen työnantajaliitot tai yksittäiset yritykset. Työmarkkinoiden
järjestökentän puitteet olivat syntyneet, mutta ay-liike jäi heikkouden kehään, kun
työnantajat eivät yleensä tunnustaneet työntekijäin järjestöjä vaan usein
vainosivat sen jäseniä.
SAJ:ssä oli 1908 lopussa jo 40 000 jäsentä, mutta seuraavana vuonna enää alle 20
000. Vasta 1917 alussa SAJ:n jäsenmäärä lähti nopeaan kasvuun. Jäseniä oli
kesäkuussa 1917 yli 150 000.
Ay-liikkeen voiman kasvu ja työmarkkinoiden rauhattomuus saivat työnantajajärjestöt
harkitsemaan työehtosopimuksia, mutta kansalaissodan jälkeen työnantajain
keskusjärjestö asettui aiempaa jyrkemmin vastustamaan työehtosopimuksia.
Kommunistit ja sosialidemokraatit
Suomessa jako sosialidemokraatteihin ja kommunisteihin tapahtui vähitellen
kansalaissodan jälkeen. SAJ:n edustajakokouksessa 1920 vasemmistososialistit ja
kommunistit saivat vallan ja sosialidemokraatit jäivät vähemmistöön.
Kommunistit ja sosialidemokraatit lähtivät 1926 yhdessä voimistamaan ay-liikettä.
SAJ:n jäsenmäärä nousikin 90 000:een 1928.
SAJ jäi lapuanliikkeen nostaman oikeistoaallon jalkoihin 1930. Viranomaiset
määräsivät järjestön, useat liitot ja osastot toimintakieltoon. SAJ:n yhtenäisyys
oli myös murtunut 1929. Sosialidemokraatit perustivat lokakuussa 1930 uuden
"puolueettoman" keskusjärjestön, Suomen Ammattiyhdistysten Keskusliiton (SAK).
SAK:hon kuului 193033 alle 20 000 jäsentä. Ay-liike voimistui 1930-luvun
lopulla, mutta SAK:ssa oli talvisodan puhjetessa vain noin 70 000 jäsentä.
Läpimurto
STK ja SAK antoivat talvisodan aikana tammikuussa 1940 yhteisen julkilausuman
neuvottelutoiminnan mahdollisuuksista. Ns. Tammikuun kihlauksen pohjalta alkoivat
välirauhan aikana useilla aloilla neuvottelut, mutta työehtosopimuksia ei syntynyt.
Neuvottelujen pohjalta työnantajat antoivat palkkalupaukset tai -ohjeet, jotka
määrittelivät alimmat palkat koko maassa esim. metalli-, puu-, paperi- ja
kutomoteollisuudessa.
STK ja SAK solmivat keväällä 1944 yleissopimuksen, mutta tähän sopimukseen STK ei
vielä hyväksynyt sanaa "työehtosopimus".
Toisen maailmansodan jälkeen SAK:n jäsenmäärä nousi nopeasti, vuoden 1947 lopussa
sillä oli jo yli 340 000 jäsentä. SAK sai vahvan jalansijan teollisuudessa, julkisella
sektorilla, palvelualoilla. Ammattiliittojen asemaa työmarkkinasuhteissa vahvisti
kesäkuun 1945 palkkasäännöstelypäätös, joka velvoitti tekemään
työehtosopimuksia.
Järjestöllinen voima ja uusi palkkapäätös tasoittivat tien työehtosopimuksille
194547. Työntekijöiden sananvalta kasvoi, mikä aiheutti ajoittain rajuja riitoja
isäntävaltaan tottuneiden työnantajien ja ay-liikkeen suhteissa. Sotakokemus lisäsi
osaltaan paikallisten kiistojen karheutta.
Valtataistelua ja hajaannusta
SAK:n johto sai vuoden
1945 alussa keskusteluyhteyden kommunisteihin, jotka tulivat mukaan rakentamaan SAK:n
nousua. Yhteistyön kausi jäi lyhyeksi. Puolueiden riidat muuttuivat SAK:ssa katkeriksi
jo 1947 alussa. Maan talouden heikkeneminen sekä valtataistelu veivät puhdin
ay-toiminnasta. Vuoden 1949 lopulla SAK:ssa oli alle 250 000 jäsentä.
Uhkailusta yleislakkoon
SAK:n vaikutusvalta säilyi, mutta asema työpaikoilla heikkeni 1950-luvulla. Sodan
jälkeiset tulonjakokiistat oli käyty nelikantaisesti, kun valtiovalta, työnantajat,
maataloustuottajat ja ay-liike olivat jakaneet niukkuutta. Maataloustuottajat olivat
useasti uhanneet tuotteiden ja raakapuun luovutuslakolla ja SAK puolestaan yleislakolla.
Uhat muuttuivat teoiksi, kun hinta- ja palkkasäännöstelyvaltuudet päättyivät 1956
alussa.
Yleislakko kevättalvella 1956 oli SAK:n vahva voimannäyttö. Työtaisteluun
osallistui noin 400 000, enemmän kuin SAK:ssa oli jäseniä. SAK:n asettama
palkankorotustavoite saavutettiin, mutta voitto oli vain muodollinen. Itse asiassa
yritysten ja maataloustuottajien asema vahvistui 1956.
Yleislakko ei ratkaissut SAK:n sisäisiä ongelmia, vaan kärjisti niitä.
Työläisurheilun, ay-liikkeen ja sosialidemokraattien keskinäiset kiistat kytkeytyivät
monella kentällä yhtä aikaa hääränneiden yksilöiden kautta kiihkeäksi vyyhdeksi.
Kaikki hajosivat: TUL, SAK ja SDP.
Ay-liikkeen kolmas nousu
Hitaasti 195660 edennyt hajaannus kesti lyhyen ajan, kun SAK:n eheyttäminen
onnistui jo 1969. Suomen Ammattiyhdistysten Keskusliitto muuttui 1969 Suomen
Ammattiliittojen Keskusjärjestöksi. Uudessa SAK:ssa liitojen päätösvalta
päätöksiä tehtäessä oli olennaisesti suurempi.
SAK:n liitot kasvoivat nopeasti eheytymisen jälkeisinä vuosina. 1960-luvun lopun ja
1970-luvun alun tuposopimukset vahvistivat ay-liikkeen asemaa työpaikoilla ja
jäsenmaksujen työnantajaperintä vankensi liikkeen taloudellisia voimavaroja.
Vahvan ay-liikkeen Suomi syntyi 1970-luvulla, kun koko yhteiskunta koki rajun
murroksen. Voimistunut SAK vaikutti siihen, että tuotantoelämän rakennemuutoksen aikana
maa muuttui tulonjaoltaan tasa-arvoisemmaksi. Myös työntekijäin ihmisoikeudet
työelämässä paranivat.
Ay-liikkeen eheytymisen ja tulopolitiikan luoma kasvukierre veti naiset ja
palvelualojen työntekijät aivan uudella tavalla mukaan toimintaan. Näin työelämän
muutokset eivät ole Suomessa aiheuttaneet järjestäytymisasteen alamäkeä, kuten
Englannissa, Itävallassa tai Saksassa.
Heikkouden voima
Suomen ay-liikkeen nopeat nousut 1917, 194447 ja 196972 ovat poikenneet
olennaisesti toisistaan. Ensimmäinen nousu jäi kansalaissodan jalkoihin. Toinen nousu
loi puitteet valtakunnallisille työehtosopimuksille, joiden ansiosta 1948 alkanut
järjestöllinen alamäki jäi loivaksi.
SAK:n eheytyminen ja tulopolitiikka tekivät järjestäytymisestä luontevan osan
työpaikkojen arkea. Kasvu oli vakaammalla pohjalla. SAK:n voima kasvoi koko 1970-luvun.
Myös muut ay-keskusjärjestöt voimistuivat. Kolmikantaisen työmarkkinamallin
peruspuitteet vakiintuivat 1970-luvulla.
Suomen ay-liikkeen menestystekijöitä on ollut liittorakenteen joustavuus.
Jäsenmäärien kasvu loi uusia liittoja ja hajotti liitorakennetta 1917 ja 194448,
mutta jäsenmäärien laskiessa ovat liitot yhdistyneet. SAK:n eheytys katkaisi tällaisen
liitorakenteen vaihtelun.
Liittotason eheytyssopimus supisti liittojen lukumäärää ja pyrki keskittämään
kunkin työehtosopimuksen piirissä olevat työntekijät yhteen liittoon. Tämä vähensi
ay-liikkeen sisäistä kilpailua ja varmisti työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet oman
alan työehtoihin.
SAK:n johto on ajoittain harmitellut, että eheytyksen hintana oli liittojen
itsenäisyyden kasvu työehtosopimuksia tehtäessä. Asian voi nähdä toisinkin. Ehkä
väljä liekanaru on tehnyt SAK:n yhteisvoimasta lujemman. SAK:n vähäinen muodollinen
valta sopimuksia tehtäessä on luonut tilaa yhteistyölle, jossa liitot ilman pakkoa,
oman etunsa puolustamiseksi ovat koonneet voimansa.
Tulopolitiikka ja keskitetyt sopimukset ovatkin vankalla pohjalla, koska jäsenliitot
ovat joutuneet omasta näkökulmastaan miettimään sekä jäsenkuntansa että koko
ay-liikkeen etua, ennen kuin ovat tehneet ratkaisunsa.
SAK:n nousu kytkeytyi myönteisesti uuden palvelu-, tiedonvälitys- ja
kulutusyhteiskunnan syntyyn. Ay-jäsenyys on meillä osa uudenaikaista, parempaa elämää
kuten juokseva vesi, televisio ja yksityisauto. Ay-liike oli ensimmäisinä
hyödyntämässä matkapuhelimia ja internetyhteydet ovat osa tämän päivän
ay-rutiineja.
Ehkä juuri myöhäinen nousu on yksi SAK:n menestyksen salaisuus. Kenties suhteellisen
tuoreet muistot heikkoudesta estävät jäykistävän omahyväisyyden tunkeutumisen
järjestöihin. Ylpeys omista saavutuksista kytkeytyy Suomessa nöyryyteen ja nopeaan
reagointikykyyn.
Tapio Bergholm
Kirjoittaja on
SAK:n historiankirjoittaja.