Työmarkkinajärjestöt patistavat yrityksiä yhdessä henkilöstönsä kanssa
räätälöimään työaikajärjestelyjä ei vain tuotannon, vaan myös henkilöstön
tarpeiden mukaan. Pykälät eivät ole enää luovuuden este.
Työpaikoille leviää näinä aikoina 60 000 kappaletta värikästä esitettä
hyvistä työaikakäytännöistä. Suositusten takana ovat kaikki työmarkkinoiden
keskusjärjestöt. Esitteessä muistutetaan työaikalain perusasioista ja
työehtosopimusten suomista mahdollisuuksista. Kannanotto on työmarkkinajohtajien
mielestä kuitenkin enemmän kuin muistutus noudattaa lakeja ja sopimuksia.
Kannanotto on yrityksille kehotus katsoa peiliin. Työaikaratkaisuja pitää
rakentaa kunkin työpaikan omiin tarpeisiin. Haluamme muistuttaa, että työaikoja on
syytä tarkastella kokonaisuutena, sillä työajoilla on huomattava merkitys yritysten ja
työyhteisöjen tuotanto- ja palveluresurssien käyttöön sekä henkilöstön
yksilöllisten tarpeiden ja työsuojelun kannalta, sanoo johtaja Risto Alanko
Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliitosta TT:stä.
Kannanoton on valmistellut tupossa sovittu työaikatyöryhmä. Sen tehtävä on myös
seurata työaikakehitystä muissa EU-maissa.
SAK:n puheenjohtaja Lauri Ihalainen sanoo, että työaikavihkonen on
työväline lakien ja sopimusten noudattamiseen, mutta se toimii myös muistutuksena
siitä, että työaikajärjestelyissä otetaan huomioon työntekijöidenkin tarpeet.
Lait ja sopimukset eivät ole kahle sopia ihmisten tarpeista lähtevistä
työajoista. Suhtautumisessa työaikajärjestelyihin on tapahtunut suuri asennemuutos:
työaikajärjestelyt ovat työpaikoilla yhteistyökysymys ja ratkaisuja on haettava sekä
yrityksen että työntekijöiden tarpeisiin, Ihalainen sanoo ja toteaa työn ja muun ajan
yhteensovittamisen nousevan aivan uuteen tarkasteluun.
Kannanotossa ei puututa työajan pituuteen, mutta Ihalaisen mukaan osassa ay-kenttää
elää tavoite työajan lyhentämisestä.
Työajan lyhentämisessä emme voi mennä muiden EU-maiden ohi, mutta emme
jäädä jälkeenkään, Ihalainen toteaa.
Perusasioiden muistilista
Vaikka työmarkkinajärjestöjen työaikakannanotto tuntuu äkkiseltään itsestään
selvyyksien kertaamiselta, käytäntö kielii, että lakien ja sopimusten mukaiset raamit
eivät ole lainkaan selviä kaikilla työpaikoilla. Työsuojelupiirien ratsiat
paljastavat, että etenkin pieniltä työpaikoilta puuttuu lain määräämä
työaikakirjanpito. Etenkin ylemmät toimihenkilöt marisevat palkattomien ylitöiden
määrästä ja monille lain mukaiset lepoajat ovat pelkkää unelmaa.
Keskusjärjestöjen esitteessä muistutetaan lain mukaisista perusasioista ja
kehotetaan hyödyntämään lain ja sopimusten mukaisia mahdollisuuksia räätälöidä
työpaikalla kaikkia tyydyttäviä työaikaratkaisuja.
Polkupyöriä työaikaa venyttämällä
Helkama Veloxilla Hangossa taotaan kevätauringon paistaessa polkupyöriä laakerit
kuumina. Kevättalvi on sesonkiaikaa: polkupyöriä syntyy päivässä 250 kevään ja
kesän markkinoille. 76 työntekijää tekee kahtena päivänä viikossa ympäripyöreitä
päiviä ja muutama lauantaikin on otettu käyttöön. Ruuhkahuipun pitkät päivät
korvataan ylimääräisellä kesälomaviikolla ja syksyllä toisella Pekkas-viikon
yhteydessä. Venyvä työaika on ollut käytössä jo vuosia, ja kaikki ovat
tyytyväisiä.
Sellaisetkin, jotka olivat alkuunsa työaikajärjestelyä vastaan, sanovat nyt,
ettei tätä voi vastustaa, pääluottamusmies Aino Mäenpää sanoo.
Joustavat työajat eivät ole hänen mukaansa tänä päivänä mikään ongelma
työpaikoilla.
Kymmenkunta vuotta sitten asenteet olivat puolin ja toisin ennakkoluuloisia ja
jousto oli minunkin korvissani kirosana. Kun on opittu neuvottelemaan ja sopimaan
työajoista, asiat sujuvat, Aino Mäenpää sanoo.
Helkamalla työntekijöistä vähän yli puolet on naisia. 12-tuntiset työpäivät
edellyttävät perheellisiltä järjestelyjä lastenhoidossa, sillä lapsi ei voi olla
päiväkodissa kellon ympäri. Aino Mäenpää sanoo työaikoja järjesteltävän ihmisten
perhetilanteiden mukaan.
Perheelliset tekevät pitkin vuotta sisään tunteja ja käyttävät niitä
sitten tarpeidensa mukaan. Ei niistä niuhoteta.
Isyyslomaan suhtaudutaan kuin kesälomaan
Tikkurila Oy:ssa Vantaalla valmistetaan ja purkitetaan maaleja liukuvaa työaikaa
käyttäen. Liukuma voi olla plus-miinus 20 tuntia vaikka läpi vuoden. Alkuunsa liukuma
oli vain viisi tuntia, mutta työntekijät ovat saaneet hilattua sen pikku hiljaa
suuremmaksi, työsuojelun varavaltuutettu Jorma Pyykölä kertoo.
Hänen mielestään työajat joustavat jo melko mukavasti myös työntekijöiden
tarpeiden mukaan. Työnantaja ei esimerkiksi enää määrää, milloin Pekkas-vapaat
pidetään, kuten vielä muutama vuosi sitten.
Kukin voi sopia oman työnjohtajansa kanssa työaikajoustoista perheen tarpeen
mukaan, Jorma Pyykölä sanoo.
Miesvaltaisella Tikkurila Coatingsilla työskentelevä Pyykölä vakuuttaa, että myös
isyyslomaan suhtaudutaan kuten kesälomaan.
Pidin itse juuri kaksi viikkoa isyyslomaa. Kolmas viikko jäi pitämättä, kun
tuli muutto isompaan kämppään ja isyysvapaasta tuli myös talouskysymys.
Pyykölä sanoo, ettei ylitöistä perhesyiden vuoksi kieltäytyneitä katsota kulmat
kurtussa. Ylitöitä tehdään mielellään ja ongelma on pikemminkin se, että kuka
niitä kulloinkin saa tehdä.
Työaikajärjestelyissä löytyy Pyykölän mukaan luovuutta työpaikkatasolla. Tosin
työnantajankaan asenteet eivät aina ole niin joustavat. Tikkurila Coatingsilla
yritettiin virittää työaikapankkia, johon työntekijät olisivat voineet kerätä
liukumatuntejaan ja pitää niitä pois pidempinä vapaina. Säästöjen
pelisäännöistä ei päästy työnantajan kanssa sopuun, ja peli vihellettiin poikki.
Vaikka Pyykölä kannattaakin vapaaehtoisuuteen perustuvia työaikaliukumia, joustot
ovat hänelle edelleen kirosana.
Työnantaja voi edelleen sanoa, että lähde kotiin kaksi tuntia aiemmin, kun on
hiljaista ja kiireisenä aikana pyytää tekemään kymmentuntista päivää. Meillä
kiireaika on kesäisin, jolloin vapaa-aikakin tuntuisi mukavalta. Enemmän pitäisi olla
valinnanvapautta, Jorma Pyykölä sanoo.
Leena Seretin