Sata vuotta sitten, kun SAK perustettiin, ay-liikkeen unelmat
        liittyivät vahvasti työntekijöiden taloudellisen aseman parantamiseen ja oikeuteen
        vapaa-aikaan. Ansiosidonnainen työttömyysturva, työeläkejärjestelmä ja esimeriksi
        yleissitovat työehtosopimukset ja niiden tuoma minimisuoja olivat pitkään unelmia,
        joiden saavuttamiseksi oli ponnisteltava ankarasti.
         Ponnistukset ovat kantaneet hedelmää, sillä
        työeläkejärjestelmästä ja ansiosidonnaisesta työttömyysturvasta on tullut keskeinen
        osa suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa. Unelmat tuntuvat muuttuneen
        itsestäänselvyyksiksi. Näin ei kuitenkaan ole, vaan kyse on saavutetuista eduista,
        joiden puolesta on taisteltava tänäkin päivänä, sanoo tutkija Tapio Bergholm.
Ponnistukset ovat kantaneet hedelmää, sillä
        työeläkejärjestelmästä ja ansiosidonnaisesta työttömyysturvasta on tullut keskeinen
        osa suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa. Unelmat tuntuvat muuttuneen
        itsestäänselvyyksiksi. Näin ei kuitenkaan ole, vaan kyse on saavutetuista eduista,
        joiden puolesta on taisteltava tänäkin päivänä, sanoo tutkija Tapio Bergholm.
        Hän on juuri saanut valmiiksi SAK:n historian neljännen osan, joka käsittelee
        ajanjaksoa 1950-luvun lopulta vuoteen 1969.
         Vahvaa ay-liikettä tarvitaan edelleen puolustamaan etuja, jotka kerran
        saavutettiin, mutta jotka voidaan ottaa työntekijöiltä pois. Näinhän on käynyt muun
        muassa Yhdysvalloissa, Bergholm varoittaa.
        Hän on kuitenkin sitä mieltä, että ay-liikkeellä on varaa myös uusiin unelmiin.
        Sellainen kaikkia työntekijöitä yhdistävä unelma voisi tänä päivänä olla tavoite
        laadukkaasta ja tasa-arvoisesta työelämästä.
        Unelmista totta
        Tapio Bergholmin mukaan 1960-lukua voi hyvällä syyllä kutsua ay-liikkeen
        ruuhkavuosiksi. SAK:hon vuonna 1969 yhdistyneen ammattiyhdistysliikkeen jäsenmäärä
        kasvoi jo ennen eheytymistä ripeää tahtia yli puoleen miljoonaan. Lisäksi
        vuosikymmenen aikana tehtiin monia palkansaajien asemaa parantaneita uudistuksia.
        Ay-liikkeen tärkeimmiksi 1960-luvun saavutuksiksi Tapio Bergholm nimeää
        työeläkelakien säätämisen ja työttömyyskassalain uudistamisen. Molemmat
        lainsäädännöt syntyivät SAK:n ja työnantajia tuolloin edustaneen STK:n tiiviin
        yhteistyön tuloksena.
        Kolmas ay-liikkeen pitkäaikainen unelma toteutui uuden työaika- ja
        vuosilomalainsäädännön uudistamisen myötä. Ay-liike järjesti 1960-luvun alkuvuosina
        useita näyttäviä kampanjoita työajan lyhentämisen puolesta. Vuonna 1965 SAK ja STK
        sopivat siirtymisestä 40-tuntiseen ja viisipäiväiseen työviikkoon asteittain
        vuosikymmenen loppuun mennessä. Samanaikaisesti työntekijöiden vuosiloma piteni.
         Työntekijöiden vapaa-aika lisääntyi merkittävästi, mikä osaltaan
        tasa-arvoisti suomalaista yhteiskuntaa. Esimerkiksi virkamiehillä oli aiemmin
        työntekijöitä pitempi vuosiloma.
        Luottamusta rakennettiin
        1960-luku merkitsi ay-liikkeelle tiivistyvää yhteistyötä työnantajien kanssa.
        Yhteistyö vahvisti molemminpuolista luottamusta, mikä huipentui vuosikymmenen lopulla
        ensimmäisen keskitetyn tulopoliittisen sopimuksen, Liinamaa I:n solmimiseen. Aikalaiset
        eivät välttämättä ymmärtäneet ratkaisun historiallista merkitystä.
         Tuolloin ei ajateltu, että tupoista tulisi pysyvä ja vahva elementti
        suomalaiseen työmarkkinapolitiikkaan. Lähtökohtana oli ajatus väliaikaisesta, sen
        hetkisiin tarpeisiin sopivasta ratkaisusta.
        Monista saavutuksista huolimatta 1960-luku oli vaikea vuosikymmen SAK:laiselle
        ay-liikkeelle. Sisäisten riitojen repimä SAK hajosi kolmeen osaan 1950- ja 1960-luvun
        vaihteessa. Hajaannus jäi eurooppalaisesta näkökulmasta kuitenkin varsin
        lyhytaikaiseksi, sillä eheytyminen käynnistyi jo 1960-luvun puolivälissä. 
        Ay-liikkeen eheytymisen yhteydessä ratkottiin onnistuneesti ammattiliittojen välisiä
        kiistoja jäsenistä, sillä monilla aloilla työntekijöille oli tarjolla vaihtoehtoisia
        ammattiliittoja. Tapio Bergholm pitääkin useita vuosia kestänyttä eheytymisprosessia
        erittäin rohkeana hankkeena, jossa uskallettiin tehdä kauaskantoisia ratkaisuja.