Meillä on ollut tapana, että
        asioista keskustellaan talon sisällä eikä niistä räpätä valtamedioissa, toteaa
        pääluottamusmies heti kättelyssä.
         Suorat keskustelusuhteet ovat olleet auki tarvittaessa ihan konsernijohtoon, Mikael
        Liliukseen asti. Tämä on ollut talon tapa. Aikoinaan Nesteen Uolevi Raade piti
        tärkeänä keskusteluyhteyksiä työntekijöihin. Myös Porvoon jalostamon johto on hyvä
        keskustelu- ja neuvottelukumppani, toteaa 28-vuotias Laiho, joka on toiminut vasta 3,5
        vuotta pääluottamusmiehenä.
         Yrityskulttuuriin on kuulunut myös, että jos jotain luvataan, niin se myös
        pidetään  puolin ja toisin. Pidän siitä kiinni. Ja luottamuksenhan voi
        menettää vain kerran.
         Meillä ei ole kasvotonta johtoa, mikä helpottaa asioiden hoitoa. Myös
        paikallisjohdolla on valtuudet neuvotella ja sopia asioista. Tämä onkin ehdoton
        edellytys, jotta paikallisesti saadaan asiat etenemään. Monilla muilla työpaikoilla
        tässä asiassa ollaan menty takapakkia. Mutta ketä se hyödyttää, jos ei ole
        valtuuksia selvittää ja sopia paikallisia asioita paikallisesti?
         Mielestäni menestyvällä yrityksellä pitää olla hyvät ja asialliset
        neuvottelusuhteet työntekijöiden ja johdon välillä. Se on pidemmän päälle
        menestyksen edellytys. Kyllä monet yritykset vielä joutuvat tämän tunnustamaan, Laiho
        arvioi ja muistuttaa, että heillä on hyvät neuvottelusuhteet, ja myös tuloksenteko ja
        tehokkuus kestävät hyvin vertailun.
        Ei se neuvotteleminen eikä sopiminenkaan ole Laihon mukaan aina ruusuilla tanssimista.
        Kovia sanoja käytetään välillä puolin ja toisin. Laihon mukaan Porvoon Kilpilahden
        jalostamolla on aktiivinen ammattiosasto, joka huolehtii pelisäännöistä ja pitää
        pääluottamusmiehenkin ruodussa, mutta antaa kuulemma tarpeeksi pitkän liekanarun
        neuvottelemiseen ja sopimiseen.
        Jatkuvasti yt-neuvotteluja
         Meillä on jatkuvasti yt-neuvotteluja, mutta meillä ne eivät tarkoita
        irtisanomisneuvotteluja. Me neuvottelemme ja sovimme yhteistoiminnassa koko ajan monista
        asioista. Jalostamolla eletään juuri yritysrakenteen muutoksen aikoja ja siihen liittyy
        paljon neuvoteltavaa.
        Fortum Oil nimen tilalle on juuri tullut Neste Oil Oyj. Vaikka Fortumin Porvoon
        jalostamon henkilöstö siirtyykin Neste Oiliin, eikä irtisanomisia ole tiedossa, vaan
        paremminkin lisätyövoiman tarvetta, niin silti yritysmuutoksissa on pääluottamusmiehen
        mukaan yllättävän paljon neuvoteltavia asioita.
        Yleiset trendit näkyvät myös asioissa, jotka uivat Porvoon jalostamonkin
        neuvotteluihin. Etuja pyritään selvästikin tasapäistämään eikä suinkaan parhaimman
        mukaan. Yhtenä esimerkkinä Laiho mainitsee työnantajan esityksen työmatkakuljetusten
        lopettamisesta. Varsinaisia neuvotteluja ei asiasta tarvinnut edes käydä, vaan
        keskustelun jälkeen kuljetuksia Kilpilahteen päätettiin jatkaa entiseen tapaan.
        Kuljetukset ovat Laihon mukaan järkeviä siksikin, etteivät tiet jalostamolle tukkeennu,
        ja ne helpottavat monen työntekijän työssäkäyntiä. Monet työnantajalle pienet asiat
        voivat olla isoja työntekijöille.
        Ulkopuolisen työvoiman käytöstä sovittu
         Täällä on alkamassa YIT:n urakoima jalostamon laajennus. Lisäksi meille on
        tulossa iso huoltoseisokki, jollaisia järjestetään noin viiden vuoden välein. Näihin
        molempiin tarvitaan myös ulkopuolista työvoimaa ja esimerkiksi erikoisammattilaisia
        ulkomailta.
         Olemme käyneet keskusteluja ulkopuolisen työvoiman palkoista ja työehdoista.
        Tuntuu siltä, että työnantajallekin on tärkeää, että kaikki työ on laillista.
         Oikeastaan ihmettelisin, jos täältä jotain laittomuutta löytyisi, ei
        ainakaan jos sopimuksia noudatetaan, pääluottamusmies Toni Laiho toteaa.
        Aino Pietarinen