Tällä mallilla on perinteisesti tyydytetty kaikkien tarpeet
milteipä kehdosta hautaan. Pohjoismaiden ulkopuolella julkiset palvelut ovat
käsittäneet lähinnä teitten kunnossa pitoa ja sähkö- ja vesilaitosten
pyörittämistä.
Etelä-Euroopan maissa julkiset palvelut ovat olleet enimmäkseen näitä
edellä mainittuja. Terveyden- ja vanhusten hoito ja muu ihmistyö ovat usein kuuluneet
katolisen kirkon tai joidenkin järjestöjen hoteisiin, sanoo Peussa.
Pohjoismaiden samankaltaisuus kunnallisten palvelujen tuottamisessa antaa
mahdollisuudet vertailla kokemuksia ja ottaa oppia myös toisten virheistä. Meille on
tullut myös samoihin aikoihin tämä yksityistämis- ja ulkoistamisbuumi.
Peussan selvityksen mukaan kotimaassa yksityistämisaallon taustalla on 1990-luvun
syvä lama, jolloin julkisen sektorin osuus BKT:stä nousi 60 pros. tuntumaan.
Poliittisessa keskustelussa siitä tehtiin kansantalouden ongelmien suurin syntipukki.
Toinen yksityistämiseen ja ulkoistamiseen johtanut keskeinen syy oli "ajan
henki," joka vaati julkisen sektorin uudistamista. Sen taustalla vaikutti
uusliberalistinen ajattelu, joka korosti liike-elämän roolia palvelujen tuottamisessa.
Peussa sanookin, että uusliberalistisen ajattelun tai thatcherismin vallatessa alaa
liike-elämän etu asettui kansalaisyhteiskunnan tarpeiden edelle.
Suomen liityttyä EU:hun tuli myös meitä koskemaan julkisten hankintojen
kilpailuttamisdirektiivi. Sen ymmärtämiseen liittyy Peussan mielestä monia
väärinkäsityksiä.
Kilpailuttaminen tarkoittaa sitä, että jollekin työlle etsitään tekijä.
Sen pitäisi olla vain menetelmä, mutta liian usein sitä pidetään jo ratkaisuna, eikä
kaikkia prosessiin liittyviä asioita oteta huomioon.
Tutkimusassistentti Suvi Savolainen selvitti jokin aika sitten Ruotsin sosiaali-
ja terveyssektorin palveluiden yksityistämistä. Vaikka maiden välillä on eroja,
pitää Peussa tärkeänä, että naapurimaan kokemuksia hyödynnetään.
Selvityksen mukaan yksityistämisestä ja ulkoistamisesta on Ruotsissa sekä hyviä
että huonoja kokemuksia. Työntekijöiden kannalta merkittävintä on ollut
henkilöstömäärien vähentäminen, mistä on seurannut työtahdin koventumista ja
työmäärien lisääntymistä. Työntekijöiden mahdollisuudet vaikuttaa työpaikan
asioihin on usein hävinnyt yksityistämisen jälkeen. Sopimustilanne on tullut
hajanaisemmaksi ja työehtosopimukset ovat heikentyneet yksityistettäessä.
Toisaalta yksityistäminen on jossain tapauksissa lisännyt työntekijöiden vastuuta
ja mahdollisuuksia vaikuttaa.
Ruotsissa on myös huomattu, ettei yksityistäminen tai ulkoistaminen ole saanut aikaan
todellista kilpailua lukuisine eri palvelujen tuottajineen. Monesti kehitys on johtanut
vain muutaman suuryrityksen, usein monikansallisen, hallitsemiin markkinoihin.
Yksityistäminen on herättänyt Ruotsissa paljon keskustelua ja asian ympärillä on
leiskunut voimakkaita tunteita.
Myös Peussa pitää julkisen sektorin palvelujen yksityistämistä ja ulkoistamista
etenkin ihmistyössä perustavaa laatua olevana mullistuksena, johon täälläkin liittyy
paljon intohimoja. Kun esim. vanhusten hoito rakennetaan erilaisista palveluista, jolloin
joku siivoaa ja joku tuo ruuan, eikä tiedetä enää, kuka vastaa kokonaisuudesta, niin
silloin on murentunut koko hyvinvointiyhteiskunnan idea.
Ruotsissa kunta-alan ammattiliitto Kommunal on jo asettanut tavoitteekseen, että 80
pros. kunnallisista palveluista tulee tuottaa julkisesti ja vain 20 pros. kilpailuttaa.
Muutoin poliittinen järjestelmä ei voi kontrolloida laatua tai ihmisten tarpeiden
mukaista palvelua.
Hilkka Jukarainen
Blairin ja liittojen suhteet ovat olleet kitkaiset yli vuoden verran.
Metallin Amicus sai uuden vasemmistolaisemman pääsihteerin, joka on vieroksunut Blairin
poliittista kieltä liian markkinahenkisenä. Julkisliitot Unison ja GMB inhoavat
pääministerin halua työntää yksityisyritteliäisyyttä julkiselle sektorille. Blairin
keppihevonen, julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö, kismittää myös kuljetusalaa.
Brittityöntekijöillä on vähemmän lomaa ja he tekevät pitempiä työviikkoja kuin
työntekijät useimmissa muissa EU-maissa. EU valittaa, etteivät britit edes noudata
sovittua maksimityöaikaa, 48 tuntia viikossa. Täällä ei siis työajan pidentäminen
voisi tulla kysymykseenkään niin kuin Ranskassa tai Saksassa lisäpalkalla tai ilman.
Tasa-arvoa ulkoistetuille
Blairin toinen suuri myönnytys liitoille on lupaus julkispalveluita tuottavien
työntekijöiden tasa-arvon toteuttamisesta olivat nämä sitten julkisen tai yksityisen
työnantajan leivissä. Jos julkisalojen palveluja ulkoistetaan ja yksityistetään,
yksityisten pestiin joutuvien työntekijöiden on saatava samat edut kuin julkisen
sektorin palkollisilla on. Kun konservatiivihallitukset aikanaan ulkoistivat
julkispalveluita, monien työntekijöiden palkat ja edut romahtivat.
Ay-liike haluaa ottaa esiin myös tasa-arvon. Naisten ja miesten palkkaerot samasta
työstä ovat yhä suuret. Hallitus asettaa liittojen myötävaikutuksella komitean
tutkimaan asiaa.
Työantajan suosikki on tutkimuksen mukaan nykyään alle 45-vuotias valkoinen mies,
mikä näkyy selvästi palkoissa. Tutkimuksessa näkyy myös ikärasismi: alle 45-vuotiaat
nauttivat täällä jo keskimäärin parempia palkkoja miltei kaikilla aloilla kun
vanhemmat.
Vastineeksi myönnytyksistään pääministeri toivoo liitoilta aktiivista
vaalityötä. Mistään muualta hän ei ilmeisesti sitä enää saakaan, sillä
työväenpuolueen jäsenistö hupenee hupenemistaan. Jäljelle jääneet parisataa tuhatta
ovat Irakin sodan takia passiivisia ja kenties haluttomia tekemään vaalityötä.
Britannian talous on hyvin hoidettu. Kasvu on viime vuosina ollut kovempaa kuin muissa
länsimaissa. Lamoista on päästy, meno on ollut tasaista ja työllisyystilanne hyvä,
kiitos hallituksen keynesiläisen suhdannetasauspolitiikan.
Eeva Lennon
Lontoo